?微光成炬 淬煉成金 | 啟迪環(huán)境知行榜樣—講述崗位標兵背后的故事打印
發(fā)布時間：2020-04-03來源：啟迪環(huán)境
在2019年，有這樣一群人，他們扎根基層、任勞任怨的踏實工作，攻難關、克難題，時刻用行動踐行著知行合一的企業(yè)文化。微光成炬照征程，反復淬煉終成金，啟迪環(huán)境知行榜樣就在我們身邊。
——編者按
以身作則 言出必行
零碳能源中心——李勇
全副武裝，鉆到垃圾焚燒發(fā)電廠的鍋爐里去捅灰，十五六個人，一干就是三四天，相對密閉的空間，四周環(huán)繞著飛灰，大大小小的焦塊就懸掛在頭頂上……像這樣的工作，李勇每一、兩個月就要身先士卒的帶隊做一次。每次鍋爐檢修、清灰結束，他還要親自到每一個檢修部位進行驗收、檢查，從而確保檢修及清灰的質量。每天上班，不論工作多忙，他都會習慣性的在生產區(qū)域對各主輔設備進行一次全面巡檢，同時對員工巡檢質量及執(zhí)行情況進行檢查。在他的帶領下，至今未發(fā)生過一起人為重大人身及設備安全事件。
李勇是楚雄東方新能源環(huán)保有限公司生產技術部經理，是啟迪環(huán)境零碳能源中心2019年的崗位標兵?！爸灰枷氩换?，辦法總比困難多！”這是他最喜歡說的一句話。
確實，他這么說，也是這么做的。
李勇對2018年項目剛投產時，灰?guī)祛l繁堵灰，天天去灰?guī)焱被业挠洃浻葹樯羁?。當時因為設備和技術的局限性，他第一次組織灰?guī)焓柰üぷ?，就連續(xù)“捅”了半個多月。在這之后如何更換設備、如何技改就成了他最重要的工作，如何提高效率、如何節(jié)約成本、如何帶好團隊，就成了他每天想得最多的事情。2019年，由生產部組織全體專工及運行人員承擔鍋爐清灰工作一項，就為公司節(jié)省了20多萬的費用。
每天與垃圾、與鍋爐打交道的李勇，對困難不服輸、對工作不言苦，總是以飽滿的熱情迎接每一天，迎接每一次挑戰(zhàn)。
穩(wěn)健成熟 貴在歷練
零碳能源中心——曹前進
“自加入公司以來，最大收獲就是技術和經驗，”曹前進說，“現在自己越干越成熟了，從人員培訓到設備運行，再到技術工藝都了然于心，在工作上給我?guī)砗艽蟮膭恿?。”曹前進是亳州潔能電力有限公司的滲濾液站站長，獲得啟迪環(huán)境“2019年度崗位標兵”稱號。
談起滲濾液站的運營和維護，他清楚講到，滲濾液站無非就是由人與設備組成。既要堅持“以人為本”的工作理念，把人員安全、人員培訓、人員管理放在第一位，監(jiān)督運行，提升技能，保證安全。又要堅持“定期維護保養(yǎng)”的思想理念，將設備的維護保養(yǎng)放在優(yōu)先，提高設備使用壽命，減少設備故障情況。只要人與設備全部正常、安全的工作，那么滲濾液站便能持續(xù)、穩(wěn)定的運營。
滲濾液站作為公司運行的后勤保障，他十分感激自己能夠擔此重任。經過2年的歷練曹前進已經從一個初出茅廬的小伙子成長為一名合格的滲濾液站站長，“在今后，我定會加倍努力，我相信，有志者事竟成?！辈稍L到最后他肯定的說。
公司之事 點滴為重
零碳能源中心——黃平
“記得去年臨沂臺風的時候，整個廠區(qū)都灌水了，公司生產人員、后勤和所有領導整整三天都在廠區(qū)里人工排水，沒有一個人請假或者講困難，餓了就找吃的隨便吃一點，困了就在辦公室趴一會，生怕大水會進入配電室，造成系統(tǒng)癱瘓?！秉S平講到，那次經歷讓他印象深刻。
黃平是蘭陵蘭清環(huán)保能源有限公司的生產管理部經理，獲得“2019年度啟迪環(huán)境崗位標兵”稱號。入職三年以來，黃平從一名普通操作工成長為部門負責人，他坦言付出很多，但收獲的更多，他深知無論在哪個崗位，都要努力做好自己分內之事，絲毫不可懈怠。黃平將“合抱之木生于毫末，九層之臺起于壘土”作為自己的座右銘，從深入現場到例行檢查，每天每小時保證生產穩(wěn)定運行，從技術改造到降低環(huán)保成本，每季度每年完成各項生產指標，他始終秉承公司之事點滴為重的理念，正所謂“惟日孜孜，無敢逸豫”。
踏實做人 實在做事
他很用心的收運每一桶餐廚垃圾
固再中心——胡智林
我10分鐘后到，請您準備好。您這個點，我今天來，明天過不來，謝謝。
“現在，我們都用微信，提前說好，保證到了就能收，就沒有投訴啦，所以我必須告訴他我什么時候來。停車時間短，警察也不會處罰我?！焙橇终f。
無投訴，無違章。
就是這樣一個簡單的不能再簡單的訴求，對于要負責回收180點餐廚垃圾的胡智林而言，卻并不輕松。
胡智林開著一輛5噸車，早上7點出門，10點半返回公司，下午12點出門，16點返回公司，收、裝、卸，都是一個人，平均每天要收9-10噸的餐廚垃圾。
每天走了哪條街，收了哪幾點，收了幾桶，每桶幾公斤，胡智林都必須詳詳細細的記錄下來，一是為了保質保量完成收運工作，二是讓交接班的同事也能看的清清楚楚、明明白白，不會落下每一個應收點。
胡智林2015年10月入職金華格萊鉑新能源環(huán)?？萍加邢薰荆恢必撠熃鹑A市婺城區(qū)機動線路的餐廚垃圾收運工作。婺城區(qū)是金華的老城區(qū)，二機動線路收運區(qū)域主要涵蓋婺城老城區(qū)中心區(qū)塊的餐飲單位，區(qū)域內餐飲單位密集、道路狹窄且車流量較大，這些因素無疑加大了收運工作的難度。
他說“我們最麻煩的就是，我剛把車開走，就有電話叫我回去收垃圾。我們每一條線都是算好的，如果返回頭來，要耽誤很多時間的、耽誤很多事?！彼?，胡智林一直都與服務的餐飲單位保持良好溝通，就像文章開頭的微信留言，他總是能做到細致、周到，保質保量完成收運工作。
他還說“我們最擔心就是，不小心把餐廚垃圾撒到地上，我們來不急的時候，都是直接用手抓，用手清潔的。如果餐廚垃圾不小心濺到行人的身上，就更麻煩，還必須賠禮道歉，賠償損失?！彼?，胡智林每次掛桶、翻倒的時候都要非常小心，總是要耐心等待行人和電瓶車都通過后，才會操作機械。此外，除了完成收運工作，他還要對自己的收運車輛進行檢查維護、消毒清潔，因此，警察從來沒有給他開過一張罰單。
2019年，在金華市創(chuàng)建文明城市期間，胡智林多次獲得市執(zhí)法局相關領導點贊及表揚，是啟迪環(huán)境固再中心當之無愧的崗位標兵。
“踏踏實實做人、安安全全開車”，就是他最樸實的人生感悟。
將來的你
定會感謝現在奮斗的你
固再中心——梁介顏
“2015年設備改造進入試運行生產期間，我?guī)е鴰讉€機修同事一直搶修到凌晨1點鐘左右才把卡壞的鏈板更換完畢，試機恢復正常生產后，回到辦公室，看見領導為我們準備好的宵夜，說著大家辛苦了，那一刻感覺特別的暖心、覺得工作上的一切辛苦都是值得的?！鼻暹h市東江環(huán)保技術有限公司的生產技術部副經理梁介顏回憶。同事眼中不茍言笑，酷酷的他其實內心是個感性的人。
自從公司推出高品質以來，給項目公司外觀形象、員工內在素質都帶來非常大的提升，自己也為能在一個高品質的企業(yè)服務而感到高興自豪。2013年剛進公司時同事還叫我“小梁”，而這幾年都親切的改叫“老梁”了，突然會感概時光飛逝，感恩這7年來從老東江到啟迪環(huán)境能一直陪伴著公司成長也讓自已變成熟，梁介顏相信將來的你一定會感謝現在奮斗的你。
在工作中，他主導生產各線設備的升級改造，期間帶領同事們加班加點完成設備及線路安裝、調試并按期投入生產運營，各線設備年處理能力也由40萬臺套提升至現在320萬臺套，并把2020年設備突發(fā)故障率設定為零。通過設備升級改造、優(yōu)化工藝流程等措施，完成八個較大的改善項目，19年度其主導項目合計降本增收達106萬元，梁介顏用行動證明了自己，獲得“2019年度啟迪環(huán)境崗位標兵”稱號。
疫情就是命令
用我們的專業(yè)保護大家的安全
固再中心——韓利
韓利是通遼蒙東固體廢棄物處置有限公司的一名生產部副經理，自2020春節(jié)新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，按照公司防疫工作安排與要求，通遼蒙東緊急設立應急處置點，集結人員奔赴前線，第一天到達處理現場，他回憶起當時的情況，“由于各項物資還未就位，我們在臨時工棚內住了下來，大家一起在零下十幾度的嚴寒中集結物資，連夜組裝設備，飯都顧不上吃。由于醫(yī)廢要求每天日進日清，那段時間我們經常從早上上班開始一直處理到凌晨4、5點鐘?！?/p>
疫情就是命令，危廢處置是我們的專業(yè)，韓利肯定的說，職責所在，我們必須要堅守崗位，為防控疫情守好醫(yī)療廢物處置的最后防線。就是這一股子沉著冷靜的個性和嚴謹認真、踏實肯干又任勞任怨的工作作風，他獲得了“2019年度啟迪環(huán)境崗位標兵”稱號。在任職污水車間主管期間，對污水處理裝置試運行、微生物培養(yǎng)及通過相應的小實驗確定各類水質相應的生產運行參數，同時制定防洪防汛應急預案、消防應急預案并取得顯著效果。他堅信，工欲善其事、必先利其器，他敢于迎接未來的新挑戰(zhàn)，并充滿信心。
設備完好率99%
對待設備就像對待自己的孩子
雄安浦華水務——戴炳初
“我搞機修到現在十幾年了，我應該是水務項目上比較老的員工了，從2008年項目剛開始運營調試的時候我就在這里”，咸寧浦華甘源水務有限公司的生產運行維修班長戴炳初笑著說?！拔矣浀脧S區(qū)所有管路及閥門安裝具體位置、規(guī)格型號，熟悉各類生產設備的結構性能，設備參數、易損件型號和保養(yǎng)時間對待設備真的就像對待自己的孩子一樣操心。”
作為湖北地區(qū)的水務項目，整個疫情期間都在正常運轉，戴炳初從春節(jié)到現在都沒有回過湖南老家，一直住在廠區(qū)里。有時接到半夜搶修的電話，睡到一半就去現場了，他認為就算24小時不睡覺，也要讓水質達標。戴炳初時常說維修是一項能延長設備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程，咸寧甘源自通水運行至今，未出現過由于設備故障維修保養(yǎng)不及時、不到位導致停產現象，2019年截止到現在設備完好率達99%。就是這樣十幾年如一日的堅持，讓他成為了一名出色的污水處理工作者，2019年度他獲得啟迪環(huán)境崗位標兵稱號。
11年如一日 做好本職工作
雄安浦華水務——王福林
50天，每天接近100公里，這一跑下來就是4000到5000公里。
這就是疫情期間，王福林和他的“臨時司機”小組，從大年初一開始至3月14日，每天往返兩趟，接送兩個班次的同事上下班，以及維修、采買、辦理公務等的全部駕駛里程。
原本春節(jié)期間，大冶浦華清波水務生產經理王福林是計劃要陪伴妻兒，順便好好休養(yǎng)一下節(jié)前因為扭傷再次引發(fā)的腰痛痼疾，可是一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了他的所有計劃。他不僅自告奮勇的承擔了每天接送同事的任務，而且在整個疫情期間，王福林一直是24小時待命，車鑰匙和電話就在手邊，隨時準備應對水廠的各種突發(fā)情況。
初三夜里，他接到報險電話，連夜趕到水廠進行查勘，發(fā)現DN800的外回流管破裂，便開始緊急維修，之后他足足打了兩小時的電話，才找到一臺挖掘機，從初五早上6點一直干到晚上10點，才最終完成全部的搶修工作。3月6日凌晨接到值班報告：總磷指標上漲，高效沉淀池PAM出藥口流量變小，懷疑泵堵塞。王福林又立即連夜趕往廠區(qū)，對各出藥設備進行檢查清洗，用了兩個多小時，出藥口流量終于恢復正常。之后他開始清洗高沉池，完成已是接近清晨6點。一夜未眠的他，來不及休息就又趕著去接送員工了。除此之外，他還通過朋友，采購到一批口罩、消毒水、消毒洗手液等防疫物資，解決了值班人員的燃眉之急。
王福林進廠已經11年了，從維修干起也已經7個年頭了。他能夠當選啟迪環(huán)境雄安浦華的崗位標兵，跟他從不計較個人得失，始終把集體利益放在第一位的工作態(tài)度是分不開的。他作為生產經理，一貫任勞任怨、再苦再累也沖在前線，保質保量的完成各項生產工作，還身體力行參與平時的設備維修、工藝調整等工作。
在這個困難時期，為保公司生產，為保員工安全，王福林的無私付出感動了所有人，但他自己卻很淡然。他說：作為啟迪環(huán)境人，作為雄安浦華人，這是我的本職工作；作為大冶人，只是為了造福家鄉(xiāng)人民。
為民生服務 做高品質良心工程
雄安浦華水務——袁新
“我們是打游擊的地下工作者?！?/p>
袁新幽默的娓娓道來，有些顛覆了大家對水廠工程建設的一個固化認知。
“雖然我們是工程建設公司，但也是一種保障性公共服務。既要講經濟效應，又要講社會效應。水廠是保障性壟斷企業(yè)，定位比較特殊。我們在施工建設過程中，必須時刻考慮到‘服務’，既要保障供水安全，又不能影響老百姓的正常用水?！?/p>
“我們的施工只能在夜里進行，一般情況下不能超過24小時，施工必須保證高效率、高質量，如果施工時間長，就必須做好臨時供水的預案。我們每年要做幾百個工程項目，點多面廣，遍布宜昌，尤其針對大量的老舊小區(qū)改造工程，我們也沒有固定的工地。而且每天跟地下管道打交道，所以，我們常說我們是打游擊的地下工作者?！?/p>
袁新現任宜昌浦華三峽水務有限公司工程公司經理，被評為啟迪環(huán)境雄安浦華水務年度崗位標兵。2019年，被袁新帶領的工程公司在實施的管網建設改造施工項目中，既有目前代表了宜昌市建設高品質的保利時代、御景天地、保利林語溪、中央文化區(qū)B區(qū)、碧桂園公園壹號等房地產項目室內外給水工程；也有宜昌市重點工程合益路、沿江大道延伸段路、桔鄉(xiāng)路的供水主管道建設；還有像三峽集團星座大廈這樣的非常復雜的三供一業(yè)改造項目。
受各種施工條件的限制，他們必須做到合理調配施工力量，抓機會、搶工期，積極協(xié)調各區(qū)住建部門見縫插針的利用道路改造機會對老舊管道、漏損管道進行更新改造，減少供水公司管網漏損率。當遇到實施環(huán)境條件十分困難的老舊小區(qū)，面對無地下管線竣工圖、超過20年的戶型生活和消防系統(tǒng)混用、管道生銹、變形且井互不貫通等諸多困難，必須反復踏勘、反復論證、與業(yè)主和物業(yè)反復協(xié)商，才能將一個又一個“老大難”項目付諸實施，并得到業(yè)主單位的高度贊揚。
袁新說：他進入水務項目公司已經20年了，很榮幸成為公司發(fā)展的親歷者、參與者和見證者。
用一把掃帚書寫著
無怨無悔的馬路情緣
新環(huán)衛(wèi)——徐善鳳
“環(huán)衛(wèi)工作雖然苦，但一身汗水換來一片清潔，這應該是最有意義的事情。”面對家人和親戚的不理解，徐善鳳也同樣回答“說干一行就要愛一行，什么工作都要有人去做，不但要做，還要做的更好！”面對社會上個別人偏見，她堅持用踏實的工作，證明環(huán)衛(wèi)工人工作的價值和意義，就是這樣，徐善鳳在執(zhí)著堅定中創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績，她獲得了2019年度啟迪環(huán)境崗位標兵稱號，用一把掃帚書寫著無怨無悔的馬路情緣。
“環(huán)衛(wèi)工作是個又臟又累，非常辛苦又不被人理解和尊重的工作，但是通過大家的共同努力，和我們每天堅守一線守護環(huán)境的精神，一定會被所有人理解和認同，環(huán)衛(wèi)工作是光榮偉大的！”徐善鳳肯定的說。
徐善鳳作為蚌埠致潔環(huán)境服務有限公司人工保潔組長，管理片區(qū)65名保潔人員，按照公司要求定崗定責，定質量，任務到人，責任到人，在工作上嚴格要求，生活上處處關心。她說，我覺得我不是什么勞模，也不是先進，我只是一片之長，我熱愛我的本職工作，希望可以為市容和環(huán)境工作做出更大的貢獻！
耐心做人 耐心做事 更要耐心生活
新環(huán)衛(wèi)——張學峰
“在項目上我個人覺得最困難的是管理，因為直接針對各種各樣的人，咱們環(huán)衛(wèi)行業(yè)，大部分從業(yè)人員都是上了年紀的大爺，大娘，溝通起來比較費勁，管理就更加困難了，”張學峰說，他是啟迪環(huán)境新環(huán)衛(wèi)烏海項目的一名項目主任。
談到與環(huán)衛(wèi)工人的相處和管理，張學峰談到了他豐富的經驗，“這就需要在日常管理中多一份耐心，多一點溝通，盡量把管理者和被管理者之間的矛盾降到最低，經常換位思考問題，找尋合理的解決問題的辦法，從根本上，心理上去管理人員?！?/p>
參加工作以來，他說最大的收獲就是遇事更加冷靜，條理更加清晰，處理事情過程中也更加沉穩(wěn)，就如同張學峰的座右銘一樣：耐心做人，耐心做事，更要耐心生活。張學峰始終勤勤懇懇，任勞任怨，工作上能夠刻苦學習、努力創(chuàng)新，在干好本職工作的同時，搞好團隊建設，在他的帶領下片區(qū)曾被單位評為“優(yōu)秀團隊”，個人被評為“優(yōu)秀片區(qū)主任”，170余位環(huán)衛(wèi)員工未出現一起重傷及以上事故，2019年度他獲得啟迪環(huán)境崗位標兵稱號。
當好帶頭兵 做好分內事
新環(huán)衛(wèi)徐建慰問困難員工
“一線環(huán)衛(wèi)工人有一些是家庭特別貧困的人員，他們特別珍惜眼前的工作，特別愿意多付出，不怕臟，不怕累，很可愛?！睂τ诤鸵黄鸸ぷ鞯沫h(huán)衛(wèi)工人，徐州漢清環(huán)境工程有限公司人工主管徐建感觸很深。自從選擇這個行業(yè)之后，讓他懂得了不要昂首挺胸，鼻孔朝天，要多朝下面看看，他相信只要做好人，做好事，就一定會問心無愧。
徐建說他的崗位宣言是安全大于天,質量重如山，所以有著10年的機械經驗的他每天親自對工作完畢車輛進行檢查，認真做好維修保養(yǎng)檔案，和機修人員交流，優(yōu)化車輛作業(yè)性能，節(jié)省維修成本；認真檢查路段對排班和作業(yè)線路進行優(yōu)化，提高作業(yè)效率，降低出車成本。臨近冬季，公司需要預備除雪物資，由于車輛運來的除雪鹽距離倉庫有一段距離，徐建親自帶頭扛鹽進倉庫，并發(fā)動員工一起扛鹽，做好本職工作的同時也真正發(fā)揮了帶頭兵的作用，在2019年度徐建獲得啟迪環(huán)境崗位標兵稱號。
主動擔當挑大梁 加班加點保工期
合加汽車——陳遠富
2015年，陳遠富進入合加新能源汽車有限公司任職裝配鉗工，2020年初已經成為液壓班的負責人，并當選啟迪環(huán)境合加汽車的2019年度崗位標兵。
在工作上，陳遠富一直堅信“世上無難事，只怕有心人”。
2019年8月，公司接到一批洗掃車訂單，由于任務繁重、時間緊迫、人手不足，陳遠富看到后心中很是著急，于是挺身而出帶領同事在八月的高溫里，克服諸多困難，加班加點，終于完成訂單交付，使公司在緊要關頭承受了市場的考驗，并再次得到客戶的認可。
在專業(yè)上，陳遠富一直堅信“用心做，事必成”。
2020年初，公司領導決定成立新的液壓班，既懂鋼管制作，又懂液壓原理的陳遠富被委以重任，挑起了液壓班的大梁。陳遠富將個人命運與公司命運緊密相連，在時間緊、任務重的關頭，身先士卒帶領班組人員全力投入工作，高效、高質量地完成車輛調試，使該批大訂單順利交付。
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